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TunisieEMNES Working Paper 42: Chaines de valeur mondiales – participation et productivité des entreprises: le cas de l’Egypte
Les chaines de valeur mondiales (CVM) sont devenues des structures prédominantes dans les échanges commerciaux mondiaux. Ils permettent la spécialisation des entreprises dans des tâches très spécifiques, offrant ainsi un meilleur accès aux marchés internationaux. Les pays en développement peuvent bénéficier de ce cadre à travers différents canaux. L’attention est portée sur l’Egypte, un pays qui a fait face à des défis remarquables au cours des dernières années. L’analyse se base sur les Enquêtes sur les entreprises de la Banque mondiale.
Après des statistiques descriptives qui montrent une performance supérieure des entreprises commerçantes (à l’international) par rapport aux entreprises domestiques, ce document étudie la relation spécifique entre la participation aux CVM et la productivité de l’entreprise. Les auteurs cherchent à savoir si un mécanisme d’apprentissage pour les participants égyptiens aux CVM existe, au lendemain de la révolution.
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