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TunisieEMNES Working Paper 033 – la gestion de la crise du SARS-CoV-2: le cas du Maroc
La résilience des états est mise à rude épreuve en ces temps de crise, particulièrement dans le cas d’une pandémie qui a un effet tragique sur les activités économiques, perturbe les modes de vie des personnes, affaiblit les systèmes sociaux et met la pression sur les structures sanitaires, pour n’évoquer que quelques effets négatifs directs. Par conséquent, quelle approche adopter dans un tel scénario ?
Dans la 1ère partie de ce document, les auteurs tentent de souligner les principes fondamentaux épidémiologiques du SARS-CoV-2 avant de proposer un modèle général devant être appliqué au cas marocain. De multiples simulations présentent la propagation du virus après avoir intégré les mesures de confinement adoptées par le Maroc.
Dans la seconde partie, le document aborde la contribution de la technologie, en parallèle à d’autres mesures ayant été utilisées (diagnostic, confinement, etc) pour freiner la pandémie.
